Ten moduł obejmuje tworzenie programów szkoleniowo-mentoringowych na bazie wyników audytu i analiz oraz ich przeprowadzenie zgodnie z ustalonym harmonogramem, uwzględniającym sprawność oraz ciągłość funkcjonowania firm i organizacji.  

Przykładowe narzędzia:

• szkolenia, 
• warsztaty,
• doradztwo/konsulting,
• mentoring.

Zasady powoływania zespołów zadaniowych:

Alio nie korzysta ze stałych zespołów roboczych – powołuje je każdorazowo na podstawie ściśle określonych potrzeb klienta i wymagań projektu. Zespoły składają się ze specjalistów merytorycznych z dziedzin, których dotyczą projekty, trenerów doświadczonych w danej dyscyplinie i praktyków biznesowych. Jeśli trzeba, zespół uzupełnia osoba mająca dodatkowo wymagane kompetencje.

Przykładowe rezultaty procesów szkoleniowych:

• wzrost poziomu wiedzy dotyczącej mechanizmów i uwarunkowań funkcjonowania firmy,
• wzrost poziomu wiedzy i intuicji związanej z identyfikacją problemów i ich źródeł,
• nowe umiejętności rozwiązywania problemów,  
• klarowny plan i zdefiniowanie działań, 
• scenariusze postępowań, 
• harmonogramy wdrożenia.