Absolwentka etnolingwistyki na Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu, Szkoły Analizy Transakcyjnej, HR Master oraz Kirkpatrick Four Levels® Evaluation Certification Program. Wiceprezes Fundacji Edukacji Prawnej. Zna biegle język angielski, francuski i baskijski. Ma 12-letnie doświadczenie w zarządzaniu procesami i programami edukacyjnymi oraz rozwojowymi w środowiskach uczelnianych i biznesowych. Dzięki niej na rozwój edukacyjny i kompetencyjny personelu firmy pozyskały 7 mln zł. Od 9 lat projektuje programy szkoleniowo-mentoringowe dla przedsiębiorców. Specjalizuje się w strategicznym zarządzaniu zespołami analityczno-szkoleniowymi złożonymi z trenerów i praktyków, które tworzy na indywidualne potrzeby klientów. Z uwagą przygląda się relacjom w organizacjach, a w projektowaniu spersonalizowanych rozwiązań szkoleniowo-doradczych pomaga jej analiza transakcyjna. Bardzo ceni pracę mentorów i trenerów.

„Patrząc na podejście i sposób pracy Natalii, można by się pokusić o nazwanie jej łowczynią trenerów – zawsze stara się odkryć i osobiście poznać ich prawdziwy potencjał. Nierzadko sama inspiruje specjalistów z różnych dziedzin do podjęcia aktywności trenerskiej, obserwując ich naturalny dar i bagaż praktycznych doświadczeń. Działa niczym niestrudzony scout – wyszukuje i odkrywa to, co najlepsze na rynku szkoleniowo-doradczym – niebanalne osobowości i ich wyjątkowe podejście. Jej działania są bardzo skuteczne i polegają przede wszystkim na tworzeniu własnego ekosystemu współpracowników, którzy pomagają zmieniać cele i strategie klientów w namacalne efekty, mierzalne wyniki i konkretne działania. Dzięki temu Natalia nie musi stawać na głowie, kiedy trzeba spojrzeć na ważny i trudny problem z innej perspektywy – po prostu wie, jak i z kim zrobi to najlepiej. W ten sposób potrafi znacznie łatwiej osiągać wyniki, gdy wszyscy inni mówią, że to niemożliwe”.